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Prioridades de la comunidad

La comunidad alrededor del Centro Médico LAC+USC tiene un interés personal en los proyectos de desarrollo y las prioridades planeadas para el campus y en los vecindarios adyacentes al centro médico.

 

Health Innovation Community Partnership forma regularmente comités y grupos de trabajo de residentes locales y partes interesadas para compartir sus perspectivas y comentarios para ayudar a guiar nuevos proyectos y garantizar que se escuchen las necesidades de la comunidad y se obtengan beneficios para la comunidad.

La publicación del Estudio de factibilidad del Hospital General y West Campus crea una nueva oportunidad para que los líderes de la comunidad enmarquen las prioridades de la comunidad que más se necesitan y valoran al considerar el desarrollo futuro de este sitio.

Resumen del Informe del Comité
  • La aplicación cierra el 28 de octubre

  • Notificaciones enviadas por correo electrónico antes del 2 de noviembre

  • Comité formado y reuniones programadas para el 7 de noviembre

  • Se llevarán a cabo reuniones semanales de aproximadamente 2 horas en noviembre y diciembre, y el trabajo concluirá el 16 de diciembre.

 

Se espera que los miembros del comité trabajen de manera autodirigida de 1 a 2 horas por semana para prepararse para las reuniones semanales.

Las reuniones se llevarán a cabo a través de Zoom y en persona.

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Las siguientes son las necesidades comunitarias de mayor prioridad identificadas por el Comité:

 

  • Construir viviendas que satisfagan las necesidades de los residentes actuales de la comunidad y aborden las brechas en la combinación de viviendas disponibles, incluidos rangos de niveles de asequibilidad, incluidas viviendas sumamente asequibles.

  • Construir viviendas que sirvan a una variedad de tamaños de familias a través de diversos tamaños de unidades, incluidas unidades de varios dormitorios.

  • Aumentar los servicios de vivienda de apoyo en todo el campus para los miembros más vulnerables de nuestra comunidad, incluidas las viviendas para personas sin hogar.

  • Crear oportunidades de espacios comerciales que fomenten y apoyen a las empresas pequeñas, locales y emergentes, como una incubadora de empresas y espacios comerciales minoristas asequibles con preferencia por oportunidades para la expansión de empresas locales.

  • Establecer preferencia por los minoristas locales que ofrecen productos y servicios culturalmente sensibles y asequibles a la población residente local actual, incluida una tienda de comestibles muy necesaria

  • Crear características y espacios que brinden servicios comunitarios, sean accesibles para la comunidad local y mejoren el bienestar de la comunidad

  • Respetar el legado del campus y su importante papel en la historia de la comunidad local a través de la preservación de las características históricas con posible reutilización como arte y cultura y/o espacios conmemorativos

  • Aumentar el estacionamiento y mejorar el tránsito y el acceso al campus para facilitar el uso y limitar los efectos indirectos de la congestión en la comunidad local

  • Proporcionar un plan completo para garantizar que el desarrollo de la fuerza laboral beneficie específicamente a la población residente local para mitigar los problemas de desplazamiento y gentrificación y proporcionar programas de canalización para empleos con salarios dignos a corto y largo plazo.

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